Меры снижения расходов

money 150x100

Перечень мер по снижению расходов на услуги, оказываемые Управляющей Компанией:
1) Планомерное изучение рынка поставщиков товаров (эта мера позволяет существенно снизить долю фактических расходов на приобретаемые материалы);
2) Заключение более выгодных договоров с подрядными организациями на услуги и работы, анализ более выгодных предложений подрядчиков (цена договора зависит от объема и качества предоставляемой работы, услуги);

3) Проведение планово-предупредительных ремонтов общедомовых систем горячего/холодного водоснабжения и систем внутридомового отопления (позволяет спрогнозировать и запланировать очередность замены изношенного оборудования);
4) Анализ обращений в аварийно-диспетчерскую службу, выявление причинно-следственных связей и своевременное устранение аварийных ситуаций в многоквартирном доме (позволяет избежать незапланированных фактических затрат по срочному ремонту инженерного оборудования многоквартирного дома, возмещению ущерба и т.д.);
5) Проведение информационно-разъяснительных работ с собственниками многоквартирных домов по небходимости сохранности общедомового имущества (позволяет в долгосрочном плане сократить незапланированные расходы на замену утраченного общедомового имущества);
6) Постоянное совершенствование методов и средств управления многоквартирными домами, путем обмена опыта между управляющими компаниями (повышает эффективность деятельности организации);
7) Механизация и автоматизация труда (позволяет эффективно использовать рабочее время персонала);
8) Выполнение текущего ремонта многоквартирных домов на основании актов весенне-осенних осмотров (позволяет прогнозировать и планировать затраты).